VW
AGROexpert

Φόρμα επικοινωνίας

Όνομα

Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο *

Μήνυμα *

Συνέντευξη με τον Δημήτρη Γιάννου: «Στην πολιτική, όπως και στη ζωή, ποτέ μη λες ποτέ»

«Είναι απολύτως εφικτός ο στόχος για 12μηνη επισκεψιμότητα στο Δήμο Έδεσσας» 

Ανοιχτό αφήνει το ενδεχόμενο να μεταπηδήσει στην κεντρική πολιτική σκηνή με υποψηφιότητα στο ψηφοδέλτιο της ΝΔ, ο δήμαρχος Έδεσσας, Δημήτρης Γιάννου, τονίζοντας ότι «στην πολιτική, όπως και στη ζωή, ποτέ μη λες ποτέ», συμπληρώνοντας όμως ότι «οι όποιες αποφάσεις θα είναι συλλογικές». 

Στην συνέντευξη που παραχώρησε στην Ηλεκτρονική Εφημερίδα Karatzova.com, ο κ. Γιάννου δηλώνει ότι αφήνει το στίγμα του Δημάρχου που νοικοκύρεψε τα οικονομικά του Δήμου Έδεσσας, σημειώνοντας όμως ότι «οι πόροι της αυτοδιοίκησης είναι μειωμένοι κατά 60 με 65% από ότι ήταν πριν την έναρξη της οικονομικής κρίσης και είναι δεδομένο ότι κανείς άλλος τομέας του δημόσιου χώρου δεν υπέστη τέτοιο βάρβαρο τσεκούρωμα των οικονομικών του». Απαντώντας σε ερώτηση για τις ανεξαρτητοποιήσεις συμβούλων που σημειώθηκαν στην παράταξή του τονίζει πως «δεν πιστεύει ότι η συνοχή της ομάδας βρίσκεται σε κίνδυνο», ενώ τάσσεται κατά της απλής αναλογικής καθώς, όπως λέει, «θα φέρει ακυβερνησία στις περισσότερες των περιπτώσεων». 

Ο Δήμαρχος Έδεσσας, στην ίδια συνέντευξη, αναφέρεται στο οργανωμένο σχέδιο του Δήμου που έχει στόχο την τουριστική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής και την ενοποίηση του τουριστικού προϊόντος, υποστηρίζοντας ότι «είναι απολύτως εφικτός ο στόχος για 12μηνη επισκεψιμότητα». 

Τέλος, επισημαίνει ότι «μετά το πετυχημένο παράδειγμα της αποκομιδής απορριμμάτων και της καθαριότητας των κοινόχρηστων χώρων, δεν μπορούμε να αμφισβητήσουμε την αποτελεσματικότητα του ιδιωτικού τομέα, τόσο στην βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών όσο και στην επίτευξη οικονομικότερων λύσεων».

Ολόκληρη η συνέντευξη του Δημάρχου Έδεσσας, Δημήτρη Γιάννου, έχει ως εξής: 

Ερώτηση: Κε Γιάννου, ξεκινώντας την συνέντευξη θα ήθελα ένα πρώτο σχόλιο -από την εμπειρία που αποκομίσατε όλα αυτά τα χρόνια στην Τ.Α. Τελικά πέτυχε ο «Καλλικράτης»;  

Απάντηση: Όπως στα περισσότερα πράγματα στη ζωή, η απάντηση δεν μπορεί να είναι ναι ή όχι. Από τη μία δόθηκε στους δήμους το κρίσιμο μέγεθος για να σχεδιάσουν ολοκληρωμένες στρατηγικές και πολιτικές για την τοπική ανάπτυξη, αλλά από την άλλη μπήκαν σημαντικοί περιορισμοί τόσο θεσμικοί όσο και οικονομικοί. Ναι, πραγματικά έχουμε δυνατότητες να οραματιστούμε ένα καλύτερο μέλλον για μία ευρύτερη περιοχή, στην οποία υπάρχουν συγκριτικά πλεονεκτήματα που μπορούν να λειτουργήσουν συνδυαστικά. Στο Δήμο Έδεσσας, για παράδειγμα, μπορούμε να συνδυάσουμε την τουριστική ανάπτυξη της Έδεσσας και του παλιού Αγίου Αθανασίου με το Χιονοδρομικό Κέντρο και τις γύρω περιοχές, με τα μοναδικά τοπικά μας προϊόντα. Όπως επίσης με τις υπηρεσίες που παρέχουν οι επαγγελματίες της πόλης της Έδεσσας και όχι μόνο. Βεβαίως, αυτές οι δυνατότητες για να γίνουν πραγματικότητα χρειάζονται προϋποθέσεις. Από την μία πλευρά απαιτείται θεσμική ευελιξία, την οποία δεν έχουμε σε καμία περίπτωση. Όσο η κεντρική διοίκηση θεσμοθετεί τον τρόπο λειτουργίας της αυτοδιοίκησης, ο θεσμός θα παραμένει ανολοκλήρωτος και χωρίς δυνατότητα να δώσει αυτά που μπορεί στην κοινωνία. Επιπρόσθετα, επειδή η κεντρική διοίκηση θέλει τον θεσμό της αυτοδιοίκησης εξαρτημένο, αφενός δεν θεσμοθετήθηκε η οικονομική αυτοτέλεια των δήμων και αφετέρου οι πόροι της περιορίστηκαν σε απίστευτο βαθμό. Σήμερα οι πόροι της αυτοδιοίκησης είναι μειωμένοι κατά 60 με 65% από ότι ήταν πριν την έναρξη της οικονομικής κρίσης και είναι δεδομένο ότι κανείς άλλος τομέας του δημόσιου χώρου δεν υπέστη τέτοιο βάρβαρο τσεκούρωμα των οικονομικών του. Συμπερασματικά, για τον «Καλλικράτη» θα ήθελα να πω ότι δεν είναι αρκετό μόνο το μέγεθος των δήμων, αλλά πολύ σημαντικότερος είναι ο τρόπος με τον οποίο αντιμετωπίζουμε τον θεσμό.

Ερ: Ποια είναι η γνώμη σας για την εφαρμογή της Απλής Αναλογικής στην Τοπική Αυτοδιοίκηση; 

Απ: Πολύ απλά πιστεύω ότι θα φέρει ακυβερνησία στις περισσότερες των περιπτώσεων! Η αλήθεια είναι ότι στην χώρα μας δεν έχουμε την κουλτούρα των συνεργασιών και θεωρώ επικίνδυνο βήμα την εφαρμογή της απλής αναλογικής. Βεβαίως, από την εμπειρία μου στο Δήμο Έδεσσας έχω να καταθέσω ότι με τις υπόλοιπες Δημοτικές Παρατάξεις έχουμε ένα πολύ καλό επίπεδο συνεργασίας. Φυσικά και υπάρχουν διαφορετικές απόψεις, που τις συζητάμε όλες. Αυτή είναι η πεμπτουσία της Δημοκρατίας, να συζητιούνται όλες οι απόψεις και να αποφασίζει η πλειοψηφία! Προσωπικά είμαι υπερήφανος που έχουμε καταφέρει και οι περισσότερες αποφάσεις μας λαμβάνονται ομόφωνα και μετά από εξαντλητικό διάλογο. Αυτό σημαίνει ότι έχουμε αναπτύξει σε μεγάλο βαθμό την κουλτούρα συνεργασίας, για την οποία έκανα αναφορά προηγουμένως. Με βάση τα παραπάνω δεν φοβάμαι την καθιέρωση της απλής αναλογικής στο Δήμο Έδεσσας, αλλά η ανησυχία μου είναι ευρύτερη. 

Ερ: Τα προβλήματα στα οικονομικά του Δήμου Έδεσσας ήταν επί σειρά ετών στην επικαιρότητα και ήταν επίσης πολύ έντονα όταν αναλάβατε τα «ηνία» του Δήμου. Ποια είναι η οικονομική κατάσταση στον Δήμο Έδεσσας σήμερα; 

Απ: Οι δύσκολες εποχές που πληρώναμε συνέχεια παλιές οφειλές πέρασαν! Μετά από όλα αυτά τα χρόνια χρηστής διαχείρισης, τα οικονομικά του Δήμου Έδεσσας είναι πλέον σε απόλυτο έλεγχο, καθώς δεν χρωστάμε. Είναι σημαντικό το γεγονός πως ό,τι προμήθεια γίνεται πληρώνεται σχεδόν άμεσα και δεν αντιμετωπίζουμε προβλήματα με τους εξωτερικούς μας συνεργάτες και την τοπική αγορά. Βεβαίως, ο Δήμος Έδεσσας ακολουθεί την οικονομική πορεία του συνόλου των φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης της χώρας μας κατά την περίοδο της κρίσης που διανύουμε... 

Ερ: Πως είναι η «οικονομική πορεία του συνόλου των φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης» για την οποία αναφερθήκατε πιο πριν; 

Απ: Έχω τονίσει επανειλημμένα ότι η Αυτοδιοίκηση είναι αυτή που έχει δεχθεί τις μεγαλύτερες μειώσεις στους πόρους που διαχειρίζεται από την έναρξη της κρίσης μέχρι σήμερα, καθώς οι πόροι μας μειώθηκαν κατά 65%! Δηλαδή, εάν το έτος 2009 παίρναμε 100 € για να καλύψουμε τις ανάγκες μας, σήμερα για τις ίδιες και περισσότερες ανάγκες λαμβάνουμε 35€! Το γεγονός αυτό αφενός έχει περιορίσει κατά πολύ την ικανότητά μας να παρέμβουμε στα θέματα της καθημερινότητας και αφετέρου μας έχει στρέψει στη διεκδίκηση πόρων από χρηματοδοτούμενα προγράμματα, προκειμένου να καταφέρουμε να υλοποιήσουμε έργα και δράσεις που θα βελτιώσουν την καθημερινότητα των πολιτών και θα βοηθήσουν τον τόπο στην αναπτυξιακή του προσπάθεια. 

Ερ: Δήμαρχε, έχετε επισημάνει πολλές φορές ότι βασικός στόχος σας, ως δημοτική αρχή, είναι η ανάπτυξη του τουρισμού στον Δήμο Έδεσσας σε δωδεκάμηνη βάση και όχι σε εποχιακό επίπεδο. Πως μπορεί να επιτευχθεί αυτός ο στόχος; Πήρατε κάποιες πρωτοβουλίες για αυτό; 

Απ: Πιστεύω ότι είναι απολύτως εφικτός ο στόχος για 12μηνη επισκεψιμότητα και εάν πάτε στην περιοχή των Καταρρακτών και των Μύλων θα καταλάβετε την αλλαγή που έχει γίνει. Πρώτα απ’ όλα ο χώρος λάμπει από καθαριότητα και έχουμε κάνει διάφορες παρεμβάσεις προς διευκόλυνση των επισκεπτών. Είναι έτοιμος να λειτουργήσει και ο Μύλος των 5 Αισθήσεων, που μαζί με το Ερπετάριο – Ενυδρείο, τον Μύλο της Γεύσης και τις υπαίθριες δραστηριότητες στον Κήπο των Βοτάνων, το Ηλιακό Ρολόι, το Μπατάνι, αλλά και το Λαογραφικό Μουσείο στο Βαρόσι, έχουμε δημιουργήσει ένα σύμπλεγμα αξιόλογων επισκέψιμων χώρων. Δίπλα σε αυτούς τους χώρους υπάρχει και η παλιά Μητρόπολη, που είναι ανοιχτή για το κοινό, αλλά και η πρώην οικία Τσάμη στο Βαρόσι, που θα τη μετατρέψουμε σε επισκέψιμο χώρο παρουσίασης της ιστορίας και της αρχιτεκτονικής της παραδοσιακής συνοικίας της Έδεσσας. Μία σημαντική κίνηση που κάναμε είναι η έκδοση της Edessa City Card, της έξυπνης κάρτας που απευθύνεται κυρίως σε επισκέπτες για την χρήση του συνόλου των επισκέψιμων χώρων, με αντίτιμο που εγώ το χαρακτηρίζω συμβολικό, προκειμένου να γνωρίσουν την ιστορία και την παράδοση της Έδεσσας. Φυσικά, έχουμε το εγκεκριμένο σχέδιο ενοποίησης του εμπορικού με το ιστορικό – τουριστικό κέντρο, που περιλαμβάνει την απομάκρυνση τη περίφραξης του γηπέδου και του παλιού κλειστού, με όλες τις συμπληρωματικές και υποστηρικτικές δράσεις. Στον ορεινό όγκο, όλοι μας γνωρίζουμε ότι η αιχμή του δόρατος είναι το Χιονοδρομικό Κέντρο και ο παλιός Άγιος Αθανάσιος, όμως έχουμε κάνει τις απαραίτητες ενέργειες προκειμένου να αναβαθμιστεί το αεροδρόμιο της Παναγίτσας, προκειμένου να συμβάλει κι αυτό στην γενικότερη τουριστική ανάπτυξη. Τέλος, περιμένουμε τα αποτελέσματα πρότασης χρηματοδότησης για το Κανναβουργείο, το οποίο θέλουμε να μετατρέψουμε σε συνεδριακό χώρο, όπου θα υπάρχει και η συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα, σε ότι αφορά στις παρεχόμενες υπηρεσίες. Όλα τα παραπάνω είναι μέρος ενός οργανωμένου σχεδίου που έχει στόχο την τουριστική ανάπτυξη της ευρύτερης περιοχής και την ενοποίηση του τουριστικού μας προϊόντος. 

Ερ: Σε ποιο στάδιο βρίσκεται ο σχεδιασμός του Σχεδίου Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης του Δήμου Έδεσσας; Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα; 

Απ: Ουσιαστικά ολοκληρώνουμε τις τεχνικές μελέτες για την ενοποίηση του εμπορικού με το ιστορικό – τουριστικό κέντρο και τις τεχνικές προδιαγραφές των συμπληρωματικών και ενισχυτικών δράσεων και έργων. Μετά τις απαραίτητες εγκρίσεις και τις αναμορφώσεις σε προϋπολογισμούς, θα είμαστε έτοιμοι να δημοπρατήσουμε και να υλοποιήσουμε τα έργα. Είναι εξαιρετικής σημασίας το γεγονός ότι παράλληλα με το Σχέδιο ο Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης προχωράει η μελετητική δουλειά για το νέο γήπεδο στο Πασά Τσαΐρ και το νέο κλειστό, που θα μετατρέψουν ουσιαστικά τον χώρο σε ένα σύγχρονο αθλητικό κέντρο. Αυτό σημαίνει ότι η πόλη δεν θα στερηθεί ούτε για μια στιγμή των υπηρεσιών που προσφέρουν σήμερα οι αθλητικές υποδομές που σχεδιάζουμε να καταργήσουμε. 

Ερ: Είστε ικανοποιημένος από τις υπηρεσίες καθαριότητας στον Δήμο σας; Είναι λύση η διαχείριση των απορριμμάτων από ιδιώτες; 

Απ: Κατά γενική ομολογία οι υπηρεσίες καθαριότητας του Δήμου Έδεσσας έχουν βελτιωθεί σε πολύ μεγάλο βαθμό. Τολμώ να πω ότι η πόλη και τα χωριά μας λάμπουν από καθαριότητα σε ότι αφορά στους κοινόχρηστους χώρους, ενώ με την αποκομιδή των απορριμμάτων δεν αντιμετωπίζουμε κανένα πρόβλημα. Σε σχέση με την κατάσταση που υπήρχε η διαφορά είναι εμφανής! Σε ότι αφορά στη διαχείριση των απορριμμάτων, πιστεύω ότι μετά το πετυχημένο παράδειγμα της αποκομιδής απορριμμάτων και της καθαριότητας των κοινόχρηστων χώρων, δεν μπορούμε να αμφισβητήσουμε την αποτελεσματικότητα του ιδιωτικού τομέα, τόσο στην βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών όσο και στην επίτευξη οικονομικότερων λύσεων! 

Ερ: Εκτός από τα παραπάνω, Δήμαρχε, ποια είναι -επιγραμματικά- τα πιο σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζετε στο Δήμο Έδεσσας και χρήζουν άμεσης αντιμετώπισης; Ποια είναι κατά την γνώμη σας αυτά που πρέπει να γίνουν άμεσα στο δήμο Έδεσσας για να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής των πολιτών; 

Απ: Πριν από λίγους μήνες θα σας μιλούσα για την απομάκρυνση του γηπέδου από το κέντρο της πόλης, αλλά σήμερα που έχουμε εξασφαλίσει τους πόρους τόσο για την κατάργηση όσο και για τη δημιουργία νέων αθλητικών εγκαταστάσεων, είναι ένα μεγάλο πρόβλημα που ξεκίνησε η επίλυσή του και πλέον δεν χρειάζεται να αναφερθεί! Ένα σημαντικό πρόβλημα είναι το κυκλοφοριακό, το οποίο βελτιώθηκε με τις κυκλοφοριακές ρυθμίσεις που εφαρμόσαμε και θα βελτιωθεί περισσότερο με την ολοκλήρωση της ανάπλασης της Πλατείας Ελευθερίας. Ουσιαστικά, πιστεύω ότι δεν υπάρχουν πολύ σημαντικά προβλήματα, αλλά πολλά μικρότερης κλίμακας ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν! 

Ερ: Κε Γιάννου έγιναν δύο ανεξαρτητοποιήσεις από τον συνδυασμό σας, από συνεργάτες σας που συμπορευθήκατε για αρκετά χρόνια. Γιατί συνέβη αυτό; Αισθάνεστε ότι κινδυνεύει η συνοχή της παράταξής σας; 

Απ: Όχι, δεν πιστεύω ότι η συνοχή της ομάδας βρίσκεται σε κίνδυνο! Ναι, πράγματι υπήρξαν δύο ανεξαρτητοποιήσεις, οι οποίες δεν σχετίζονται μεταξύ τους, αλλά αυτό δεν μπορεί να σημαίνει ότι τίθεται σε κίνδυνο η συνοχή της ομάδας. Το σίγουρο είναι ότι οι δύο αυτές αποχωρήσεις από την ομάδα έχουν προσωπικά και όχι αυτοδιοικητικά κριτήρια, γεγονός που υποβαθμίζει αυτομάτως τη σημασία τους. Είναι σημαντικό να πούμε στον κόσμο ότι η καθεμιά από αυτές τις ανεξαρτητοποιήσεις έχει διαφορετικό υπόβαθρο και δεν αποτελούν οργανωμένη κίνηση. Εμείς συνεχίζουμε την προσπάθεια χωρίς τους πρώην συνεργάτες μας, γιατί ο μόνος μας στόχος είναι να υπηρετούμε τον πολίτη ανεξάρτητα από τις όποιες «απώλειες». 

Ερ: Θα είστε και πάλι υποψήφιος στο Δήμο Έδεσσας ή σκέπτεστε μεταπήδηση στην κεντρική πολιτική σκηνή με το ψηφοδέλτιο της ΝΔ; Επ΄ αυτού κυκλοφορούν σενάρια που σας θέλουν υποψήφιο βουλευτή. Τι λέτε; 

Απ: Στην πολιτική, όπως και στη ζωή, ποτέ μη λες ποτέ! Αυτό είναι το μόνο σίγουρο. Κατά τα άλλα πρέπει να σας πω ότι η απόφαση δεν είναι μόνο δική μου. Αυτή τη στιγμή είμαι επικεφαλής μίας προσπάθειας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι αποφασίζω και εκτελώ κατά το δοκούν! Είμαι μέλος μίας ομάδας, ανεξάρτητα από το γεγονός ότι αυτή τη στιγμή είμαι επικεφαλής. Πολύ περισσότερο που δεν βλέπω τον εαυτό μου ως επικεφαλής, αλλά ως πρώτο μεταξύ ίσων! Αυτό σημαίνει ότι οι όποιες αποφάσεις θα είναι συλλογικές κι επειδή δεν έχουμε ξεκινήσει διαδικασία διαλόγου εντός της ομάδας, δεν έχει νόημα οποιαδήποτε τέτοια συζήτηση. Επιπρόσθετα, οφείλω να τονίσω ότι ακόμη δεν είναι γνωστός ο τρόπος και ο χρόνος που θα γίνουν οι αυτοδιοικητικές εκλογές, οπότε δεν έχουν μεγάλη σημασία οι δικοί μας σχεδιασμοί. Θέλω να πω ότι είναι καλό να περιμένουμε να μας γνωστοποιηθεί το πλαίσιο διεξαγωγής των αυτοδιοικητικών εκλογών και μετά να ληφθούν οι όποιες αποφάσεις. Για την ώρα είμαι αφοσιωμένος στο καθήκον που με έχουν ορίσει οι συμπολίτες μου και μόνο σε αυτό. 

Ερ: Ποιο είναι το στίγμα που επιδιώκετε να αφήσετε μετά το πέρας της θητείας σας στο Δήμο Έδεσσας;

Απ: Μέχρι τώρα πιστεύω ότι το στίγμα που έχω αφήσει είναι του Δημάρχου που νοικοκύρεψε τα οικονομικά του Δήμου Έδεσσας. Εδώ και δύο χρόνια εγώ και οι συνεργάτες μου έχουμε θέσει με έντονο τρόπο τον στόχο για την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής. Η αναβάθμιση της περιοχής Καταρρακτών και Μύλων, η ενοποίηση ιστορικού-τουριστικού με το εμπορικό κέντρο, η αξιοποίηση διάφορων υποδομών που σήμερα παραμένουν ανενεργές και η είσοδος της τεχνολογίας της πληροφορικής και των επικοινωνιών στην υπηρεσία του επισκέπτη, θεωρώ ότι θα λειτουργήσουν έτσι ώστε η βελτίωση του τουριστικού προϊόντος θα είναι ένα από τα σημαντικότερα επιτεύγματα αυτής της διοίκησης. Ήδη η δουλειά μας στην βελτίωση του τουριστικού προϊόντος έχει αποδώσει καρπούς, καθώς όλοι βλέπουν την αύξηση της τουριστικής κίνησης. Είναι ένα πρώτο βήμα, το επόμενο είναι και το πιο δύσκολο και αφορά τη βελτίωση του βαθμού ικανοποίησης των επισκεπτών. 

- Σας ευχαριστώ πολύ κύριε Γιάννου... 

- Κι εγώ σας ευχαριστώ κύριε Μπουλουσάκη για το βήμα που μου δώσατε...

Share on Google Plus

    Blogger Comment
    Facebook Comment